Bonjour,

Je m'appelle Anne-Sophie et je suis la fondatrice de Manager en chemin.

Je suis financière de formation et au fil de mes 30 année de carrière en direction financière, je me suis beaucoup interrogée : pourquoi certaines équipes réussissent-elles là où d’autres peines à générer des résultats, alors même que les contextes sont similaires ?

 

Quand je posais la question aux managers, peu savaient expliquer ces écarts. 

Et plus j’observais, plus je constatais que ce n’étaient ni la compétence, ni les outils, ni même les méthodes qui faisaient la différence, mais la clarté des priorités, la qualité de l’organisation, la lisibilité des décisions et la capacité des managers à poser un cadre de travail solide

 

J’ai souvent pensé qu’il y avait beaucoup de gâchis car j’ai souvent constaté que les équipes disposent d’informations, de compétences et de bonne volonté… mais manquent de repères partagés pour décider, organiser et agir.

C’est dans ces moments-là que l’organisation devient plus complexe qu’elle ne devrait l’être.

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Après ces 30 années passées sur le terrain, dont plus de 20 ans à manager des équipes, j’ai créé Manager en chemin pour mettre mon expérience au service des transitions managériales, humaines et organisationnelles.

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Chaque accompagnement s’appuie sur 3 questions simples :

• Où en êtes-vous ?

• Où voulez-vous aller ?

• Comment y parvenir ?

3 questions pour remettre de la clarté dans les situations complexes et organiser l’action dans la durée.

 

​​Parce qu’au fond, ce qui fait avancer une organisation, un manager, c’est de savoir où l’on va, comment on y va, et de s’appuyer sur des repères simples pour décider et agir.