L'équipe
Pour accompagner toutes les dimensions de la posture, Manager en chemin s’entoure de professionnels aux expertises complémentaires : thérapeutes, sophrologues, coachs spécialisés, photographe…
Leur présence permet d’aller plus loin.
Elle ancre la transformation dans le corps, dans les émotions, dans le regard porté sur soi.
Audrey
Coach en gestion du temps
Derrière la course permanente et le manque de temps, il y a souvent bien plus qu’un agenda trop rempli : des injonctions, des automatismes, une pression à tout tenir sans jamais s’arrêter.
J’accompagne les managers à réinventer leur rapport au temps pour cultiver un équilibre durable entre exigence professionnelle et ressourcement personnel. Sortir du pilotage automatique, dépasser le syndrome de l’imposteur, et reprendre la main sur ses priorités, voilà le cœur de mon approche.
Un chemin vers plus de clarté, de confiance et de puissance intérieure, guidé par une véritable écologie personnelle.
Frédérique
Coach PNL et Sophrologue
Être manager, c’est jouer sur tous les fronts : décider, embarquer, trancher, rassurer…
Pas simple de rester robuste, clair et aligné quand tout bouge autour.
Avec une approche qui combine coaching, PNL et sophrologie, on travaille à la fois le mental, le corps et la posture. Une approche intégrative, au service d’un leadership aligné, plus conscient, plus juste.
J’accompagne les managers qui veulent passer un cap : prendre leur place avec assurance, gagner en clarté, s’ancrer dans une posture qui tient — même sous pression.
Un vrai point d’appui pour traverser les prises de poste, les changements de cap.
Thibault
Coach en leadership
Un bon manager, c’est comme un athlète de haut niveau. Il doit apprendre à lire le jeu, anticiper les mouvements, garder la tête froide dans les moments décisifs.
Fort de mon expérience sur les terrains de sport de haut niveau et en tant qu’ancien dirigeant, j’ai développé une approche unique de la performance managériale : humaine, stratégique, exigeante.
À travers mes accompagnements, j’aide chaque manager à révéler son potentiel, à muscler son leadership, et à trouver l’équilibre entre autorité et élégance.
Le but ? Qu’ils deviennent des leaders qui inspirent et qui performent, sans jamais se trahir.
Cédric
Photographe
Une photo, c’est bien plus qu’un simple cliché. C’est un moyen d’immortaliser une émotion, une vérité, un regard qui révèle de notre authenticité.
À travers mon objectif, j’accompagne chaque manager à se voir autrement, à saisir ce moment unique où leur transformation prend forme et leur posture se révèle.
Ces images ne sont pas de simples souvenirs. Elles sont des témoins vivants du chemin parcouru, des preuves tangibles de l’alignement retrouvé, de la confiance gagnée.
Elles racontent une histoire, celle d’une évolution profonde.
Sandrine
Sophrologue
La Sophrologie ouvre une voie douce et puissante pour gérer le stress, prendre du recul et s’imposer avec confiance, tout en restant aligné avec ses valeurs.
Fort d’un parcours de plus de 15 ans en tant que Chef Comptable, j’ai vécu la pression du management au quotidien, ce qui me permet de comprendre profondément les enjeux et les défis auxquels sont confrontés les managers.
C’est avec cette expérience concrète que je propose cet outil précieux, adapté aux réalités du terrain.
À travers des techniques simples et des conseils concrets, je partagerai de véritables « tips » pour lâcher prise, apaiser le mental et faire émerger pleinement tout votre potentiel.
Céline
Leadership Designer Coach
Le rôle des managers et dirigeants est clé : faire vivre la stratégie, embarquer les équipes, avec souvent avec peu de ressources. Et leur plus grande force réside souvent là où on ne les attend pas, dans leur singularité.
Je les accompagne pour qu'ils remettent du sens dans leur quotidien et affirment un leadership qui leur ressemble. En prenant du recul, ils se reconnectent à eux-mêmes et mobilisent leur propre diversité pour mieux servir celle de leur organisation.
Mon approche mêle stratégie, intelligence collective avec une attention particulière à l’humain. Elle permet de transformer en profondeur, sans se perdre
Sylvie
Ethnologue d'entreprise
Même les meilleurs managers se heurtent parfois à des freins, des obstacles qui ne relèvent pas de leurs compétences, mais du cadre dans lequel ils opèrent.
En tant qu’ethnologue d’entreprise et spécialiste de l’innovation, je réalise des diagnostics terrain à 360° pour identifier ce qui, dans l’organisation empêche l’engagement et la performance.
Avec des méthodes qualitatives, une approche partenariale et l’intelligence collective, j’explore les relations, la communication, les outils, les environnements technologiques, la culture et les valeurs de l’organisation et des équipes. Cette exploration permet prendre du recul, de clarifier les enjeux systémiques et de faire émerger des leviers d’action concrets.
Pour une transformation des environnements de travail en un terrain de réussite collective.